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Située sur deux sites, l’équipe support est composée de :

  • la direction et des responsables d’équipe,
  • les gestionnaires administratives et financières,
  • une équipe de communication,
  • Les responsables Infrastructure,
  • une cellule qualité,
  • un comité Hygiène & Sécurité.
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La Direction

La direction de l’Unité CarMeN est assurée par le directeur, Hubert VIDAL (Directeur de Recherche INSERM) nommé par les tutelles, sur avis des instances d’évaluation.

Le Directeur assure la direction générale et la représentation de l‘Unité avec l’appui des responsables d’équipe.

Il est responsable de la politique scientifique de l’Unité, du respect des règles générales de fonctionnement, des demandes de postes (ITA et chercheurs), de la demande annuelle de budget auprès des organismes de tutelle, de l’évaluation des personnels statutaires et de l’utilisation de locaux mis à disposition par les tutelles.

De plus, il a la responsabilité de la répartition du budget entre les équipes ainsi que l’acquisition des équipements communs.

Tous les agents affectés à l’Unité sont placés sous son autorité.

Les responsables d’équipes ont comme missions principales de concevoir, coordonner et développer les actions de recherche et de valorisation de leur équipe.

Ils mettent en place l’animation scientifique de l’équipe et assurent la gestion et l’organisation des ressources financières et humaines allouées. Les équipes étant évaluées en tant qu’entités indépendantes, ils ont de plus la responsabilité de présenter et de défendre le programme général de recherche de leur équipe devant les instances d’évaluation (HCERES).

Le Directeur de l’Unité garantit à chaque équipe son indépendance scientifique.

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Gestion administrative et financière

Objectifs :

  • la maîtrise de tous les engagements financiers pour une activité continue au laboratoire et des dossiers administratifs,
  • le respect des procédures INSERM, INRAE et Université,
  • la surveillance des attributions et des dépenses tout au long de l’année, en fonction des échéances de chaque contrat et dotations,
  • la gestion des missions, des contrats de travail, et convention de stage avec/sans gratification, suivi RH.
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Communication

Objectifs :

Améliorer la circulation de l’information entre les équipes, et augmenter la visibilité du laboratoire.

Elle repose sur :

  • les outils de communication mis en place : site web, LinkedIn & Twitter,
  • la transmission d’informations par mail et leur affichage,
  • l’organisation des réunions et d’évènements.
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Infrastructure

Objectifs :

Suivi, contrôle, maintenance des infrastructures pour assurer des locaux fonctionnels.

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Démarche Qualité & Management ISO 9001:2015

Objectifs :

  • Organisation et stratégie de la démarche qualité :
    – Planification
    – Audit
    – Revue
  • Gestion de la documentation qualité.
  • Gestion des non-conformités/ actions correctives/ préventives.
  • Gestion des fiches d’amélioration.
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Hygiène & Sécurité

Objectifs :

Organiser la mise en œuvre des règles de santé et de sécurité au travail au sein du laboratoire conformément à la réglementation.

Donner pour la recherche

Nous développons des stratégies préventives et de nouveaux traitements pour une meilleure prise en charge des patients. Les chercheurs comptent sur vous !

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